实用创业商业计划书范本

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　　│人员（个）│　　　│　　　│　　　│　　　│　　　│
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第五部分　　行业及市场情况

行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）：

过去3年和年全行业销售总额：必须注明资料来源。
　　　　　　　　　　　　　　　　（单位：万元）
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　　│年份　　　│前五年│前四年│前三年│前二年│前一年│
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　　│销售收入　│　　　│　　　│　　　│　　　│　　　│
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　　│销售增长率│　　　│　　　│　　　│　　　│　　　│
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未来3年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
　　　　　　　　　　　　　　　　（单位：万元）
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　　│年│
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　　│销售收入　│　　　│　　　│　　　│　　　│　　　│
　否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期；如果需要大规模建设，是否选择“交钥匙”方式进行，“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证，如何对这些保证加以实施？）：

请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

简述产品的生产制造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话：
　　主要供应商1：
　　主要供应商2：
　　主要供应商3：

正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：

产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：

产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？

第八部分　　管理

请说明：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。请用图表统计表示出来，附在本计划中。

公司是否通过国内外管理体系认证？

公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制：